2017-04-21 10939
到了2017年直播行業(yè)又有了新玩意,SDK。
所謂SDK是什么呢?也就是將自己的產(chǎn)品進(jìn)行封裝,打包,將自己一整套的直播能力開放給第三方,第三方可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行定制,也就是說,接入了這個(gè)SDK,最多一兩天的時(shí)間,第三方平臺就能在自己的平臺上開設(shè)直播功能。
目前花椒和映客都推出了自己的SDK,以花椒為例,花椒將自己的直播的能力,從云服務(wù),直播,秒開,上傳技術(shù),全部封裝打包然后開放給第三方,目前接入的產(chǎn)品包括了一系列第三方平臺以及360資源的合作伙伴。
SDK表面上看是流量,但其實(shí)是內(nèi)容,這也提出了一個(gè)新的問題和挑戰(zhàn),什么樣的平臺適合推出SDK,以及SDK的價(jià)值到底有多大?
SDK是解藥,但不是萬能解藥
在眼下連國美蘇寧這樣的企業(yè)都開始開直播時(shí),將自己的直播能力開放給第三方,做技術(shù)輸出,對于直播平臺來說,的確是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
廠商在自己平臺開直播,這其實(shí)是一個(gè)非常強(qiáng)烈的需求,以我在叮當(dāng)快藥的工作經(jīng)歷為例,叮當(dāng)快藥是一款送藥O2Oapp,新版本上線后,當(dāng)時(shí)要在app中加入直播的功能,并且每周直播幾期,因?yàn)楫?dāng)時(shí)直播的功能還并不完善,所以在app中只能做到觀看,不能留言,點(diǎn)亮,更沒有打賞這類的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。所以我們當(dāng)時(shí)在第三方直播平臺開設(shè)一個(gè)賬號“老司機(jī)要嘚嘚”,每次請一位嘉賓,為了引流,還不得不在每次結(jié)尾時(shí)口播+植入我們的微信公眾號ID和產(chǎn)品名稱,并且沒辦法實(shí)現(xiàn)商品導(dǎo)購,因此運(yùn)營的非常痛苦。
所以SDK的本質(zhì),解決的是長尾分發(fā)的需求。蘇寧國美也好,叮當(dāng)快藥也好,都對應(yīng)了自己一波精準(zhǔn)的受眾人群,而在傳統(tǒng)的移動(dòng)直播平臺,沒辦法覆蓋到這群人,所以用SDK開放,某種程度上可以理解成精準(zhǔn)人群的渠道下沉。
但為什么說秀場直播做SDK是一招昏棋呢?因?yàn)樾銏龅亩ㄎ粵Q定了它接入的場景非常有限,比如財(cái)經(jīng)、教育類的直播,接入到映客,就非常違和。直播者也會覺得怪怪的,在一個(gè)滿屏是美女帥哥的地方去講財(cái)經(jīng)新聞、股票知識,根本不會有人去看。比如叮當(dāng)快藥當(dāng)時(shí)選擇的就是映客直播,每次的播放量都很慘淡,事后我們反思,養(yǎng)生保健類的知識的確對年輕人吸引不大。
從合作雙方的角度來說,SDK解決了這樣兩個(gè)問題:一是對于很多企業(yè)來說,直播成為標(biāo)配,而開發(fā)又是一件工程量巨大的事情,所以推出SDK相當(dāng)于迎合了市場的需求并且是剛需,二是對于很多平臺來說,引入第三方內(nèi)容相當(dāng)于擴(kuò)充了自己的品類,讓自己的內(nèi)容更加多元化,對于平臺來說,這也是一種非常有益的補(bǔ)充。
但對于大部分直播平臺來說,這樣的轉(zhuǎn)型比較難,原因在于前期需要大量的內(nèi)容接入,后期又需要大量的內(nèi)容分發(fā),對于小平臺這是不能承受之重,對于秀場來說缺乏基因和底色,因此難以成氣候。
SDK是解藥,但不是萬能解藥,對于秀場來說,跟風(fēng)做SDK毫無意義,因?yàn)闆]有適合的內(nèi)容接入,對于平臺來說,也需要解決運(yùn)營和分發(fā)的問題??傊?,靠著幾個(gè)大主播吸金然后躺著賺錢的日子,已經(jīng)過去了。
直播會成為標(biāo)配
如果對互聯(lián)網(wǎng)的歷史稍微有了解,就知道類似幾年前火過一批掃碼類的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但現(xiàn)在幾乎全部都已經(jīng)死掉了。原因在于,現(xiàn)在你使用的絕大多數(shù)app,從微信到支付寶到京東,都配備了掃碼這個(gè)功能,掃碼作為一個(gè)app的基本功能,已經(jīng)徹底管道化和功能化了,而現(xiàn)在的直播也沿著這條路正在走下去。
nice、唱吧、B站、荔枝FM、淘寶你能想到的以及想不到的app,都在過去半年中上線了直播,直播對于他們來說已經(jīng)成為了標(biāo)配,而非一個(gè)平臺。我可以在B站上看到到二次元萌妹子跳《極樂凈土》,也能在淘寶直播中看網(wǎng)紅推銷化妝品,盡管直播并非剛需,但他一豐富了平臺的內(nèi)容形態(tài),二來順利延長了用戶在app中的停留時(shí)間,并增加了互動(dòng),運(yùn)氣好的話,還可以順帶研發(fā)出社交和關(guān)系鏈產(chǎn)品,所以直播雖然不是核心產(chǎn)品,但戰(zhàn)略程度很高。
而平臺化的秀場直播,本身沒有人氣和用戶,需要不斷的購買用戶才能完成自身體內(nèi)的循環(huán),這就是你必須要下載一個(gè)掃碼的app然后可以兌換可口可樂的優(yōu)惠一樣,如果可口可樂公司出一個(gè)這樣的掃碼產(chǎn)品,是不是就沒他們什么事兒了?
從目前來看,第二第三梯隊(duì)、純秀場定位的直播平臺,死掉的可能性非常大。
從商業(yè)模式來看SDK的必要性
曾幾何時(shí),那些網(wǎng)紅臉錐子臉霸屏了整個(gè)移動(dòng)直播,也讓大家對于移動(dòng)直播的印象等同于網(wǎng)紅,但直播平臺經(jīng)歷了一段時(shí)間的高速增長,面臨的一個(gè)比較大的尷尬在于持續(xù)買量的問題,因?yàn)槠脚_本身不吸量,只能通過購買-轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),事實(shí)上從商業(yè)模式來說,直播是非常類似頁游游戲的,通過持續(xù)買量加上運(yùn)營轉(zhuǎn)化最后成功變現(xiàn),因此直播的收入完全可以套用游戲的計(jì)算方式:流量??轉(zhuǎn)化率??ARPU值來計(jì)算收入。
17年一開年,就傳出了光圈直播倒閉的消息,真實(shí)的情況是,年前開始(春節(jié)期間不算),從映客開始往后數(shù)的秀場直播平臺,從DAU到MAU,數(shù)據(jù)都掉的很厲害,某些知名的秀場平臺的數(shù)據(jù)幾乎是斷崖式的下降,原因在于流量越來越貴,大家都沒錢買量了。
但另外一方面,像陌陌這種公司,卻在直播上賺的盆滿缽滿。根據(jù)陌陌發(fā)布的2016年季度財(cái)報(bào),陌陌直播營收數(shù)據(jù)達(dá)到恐怖的1.948億美元。而“移動(dòng)營銷”和“增值業(yè)務(wù)”以及移動(dòng)游戲收入只有1970萬美元和1910萬美元和1130萬美元,在過去的一年里,陌陌的市值翻了將近一倍,毫不夸張的說,直播已經(jīng)成為陌陌最核心的業(yè)務(wù)。
但眼下對于其他直播平臺來說,今年比較難捱,主要面臨兩個(gè)比較大的問題,一是流量枯竭,二是秀場模式已經(jīng)到了天花板。
秀場模式也就是大家最常見的網(wǎng)紅主播,這一套模式最早是由9158開創(chuàng),然后又由映客發(fā)揚(yáng)光大,但從去年下半年開始,平臺上的主播也好,用戶也好,一個(gè)明顯的感受就是,秀場的增長已經(jīng)到頂了。
根據(jù)CNNIC第39次報(bào)告,截止2016年12月,我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模已達(dá)3.44億,占網(wǎng)民總體的47.1%,較2016年6月增長1932萬。游戲直播的用戶使用率增幅最高,半年增長3.5個(gè)百分點(diǎn),真人聊天秀直播增幅趨緩,這也反映在直播平臺的月活躍用戶數(shù)上。
所以對于絕大多數(shù)的直播平臺來說,轉(zhuǎn)型的風(fēng)口就是工具化和管道化,今年基本上剩下了兩條路,一是繼續(xù)維持現(xiàn)狀,二是放棄平臺的定位,轉(zhuǎn)而做內(nèi)容開放平臺的直播,因?yàn)榫湍壳皝砜矗銏鲎龀纱笃脚_的概率實(shí)在太低了。